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郭少华 的求职档案

身份证号：6227221984*****

性别：男

年龄：24 岁

目前所在地：四川省成都市

自我评价：
积极进取，诚着稳重，做好每一件事情！

最后登录：2008-8-8

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管理是相通的 的求职档案

身份证号：3206226602*****

性别：男

年龄：42 岁

目前所在地：国外-非洲

自我评价：
  在国内，我从一个没有任何背景的农家子弟，在逐步打破大锅饭后，凭借专业优势和管理能力，在企业大刀阔斧精简人员时一人担3人的工作而脱颖而出，成为厂里的年轻管理骨干。
   在国外，凭借自己的国内基础，8年的磨炼，吸收大量先进的管理理念，个人管理水平，英语水平，沟通能力，又有质的飞跃。员工信赖，公司赏识，不断得到重用，最近更是被任命为公司最重要部门DYEHOUSE（染色课）课长（兼）职务。
   我在管理工作中围绕人（PEOPLE)，机(EQUIPMENT)，事（SYSTEM)，物(MATERIAL)，纪律（DISCIPLINE)这5个方面来达到我们的目标(TARGET)：效率(EFFICIENCY)，品质(QUALITY)，损耗(LOSS).
   人是管理中的最重要的一个要素。所以我做得最多的就是沟通，我了解每个部属的个性，采用相应的方法交流，有很强的凝聚力，使得部门的意图变成大家的行动。在这个工会强势的国家，我与工会保持著很好的合作关系，与其他管理者与工会的关系形成了显明的对比。
   制度（事）是保证，所以我很注重各项标准的制定并不断完善。比如我们根据不同的生产品种制定不同的产量标准，对LAST 20%人员进行持续跟催直到达标。这样效率不断提升和保持。
   我们还有一个被认为也是管理中重要环节的纪律。在教育，训练多次（标准时间内）仍无改善的情况下，我们将采取书面警告的行式来帮助员工进步。最后通过听证会（HEARING)来确定一个员工是否被淘汰。
   训练更是我们的一大特色。我从不吝惜在训练上的投入（INPUT),因为训练是能够做到优胜劣汰的前提，而且能有效应对人力流动频繁的趋势，亦能降低人工成本。训练离不开标准，所以我们每一个工序都有训练目录（TRAINING INDEX),它是考核依据。员工评等与工资直接挂钩。
   。。。。。。
   如果您想跟我聊管理，你一定会有收获。如果你用我，你一定不后悔。

最后登录：2008-8-8

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